Prévention des Risques Psychosociaux (RPS)

Détail de la Formation "Prévention des Risques Psychosociaux" (RPS)

Les **Risques Psychosociaux (RPS)** constituent un enjeu majeur pour la santé et le bien-être des salariés, ainsi que pour la performance des organisations. Cette formation vous donne les outils et les méthodes pour comprendre, identifier, évaluer et prévenir les RPS au sein de votre entreprise, en adoptant une démarche proactive et conforme à la réglementation.

Objectifs de la Formation

• Définir et comprendre les différents types de RPS (stress, harcèlement, violences, burn-out).
• Identifier les facteurs de RPS au sein de l'organisation du travail.
• Acquérir des outils et des méthodes pour évaluer et diagnostiquer les RPS.
• Élaborer un plan d'action de prévention des RPS adapté à son contexte.
• Savoir réagir et accompagner les salariés exposés aux RPS.
• Mettre en œuvre une démarche de prévention durable des RPS.

Public Cible

Responsables RH, managers, membres du CSE/CSSCT, préventeurs, représentants du personnel, ou toute personne impliquée dans la gestion de la santé et de la sécurité au travail.

Programme Détaillé

• **Module 1 : Comprendre les Risques Psychosociaux**
  • Définitions et typologie des RPS (stress professionnel, harcèlement moral, violences externes/internes, burn-out, bore-out).
  • Les conséquences des RPS sur la santé des individus et la performance de l'entreprise.
  • Le cadre légal et les obligations de l'employeur en matière de prévention des RPS.
• **Module 2 : Identifier et Évaluer les RPS**
  • Les indicateurs de RPS (absentéisme, turn-over, plaintes, etc.).
  • Méthodologies d'évaluation des RPS (questionnaires, entretiens, groupes de travail).
  • L'intégration des RPS dans le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP).
  • Analyse des facteurs de RPS liés à l'organisation du travail.
• **Module 3 : Prévenir les RPS : La Démarche et les Actions**
  • Les principes de la prévention primaire, secondaire et tertiaire.
  • Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'action de prévention.
  • Exemples de bonnes pratiques organisationnelles et managériales.
  • Le rôle du management de proximité dans la prévention.
• **Module 4 : Réagir et Accompagner**
  • La gestion des situations de crise et des alertes.
  • Le rôle de l'encadrement face à un salarié en difficulté.
  • Les acteurs internes et externes de l'aide et de l'accompagnement.
  • La communication autour des RPS.
• **Module 5 : Cas Pratiques et Échanges**
  • Analyse de situations concrètes.
  • Exercices de mise en pratique des outils.
  • Échanges sur les expériences et les retours d'expérience.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique.

Durée de la formation

2 jours (14 heures).

Certification

Attestation de fin de formation Formid'Alpes.